C! BLOG es una iniciativa de Combinatoria para estar en contacto, compartir experiencias, pensamientos e información útil para todos los que construímos la Web.
Según Wikipedia “Se denomina trabajadorfreelance o freelancer (o trabajador autónomo, cuentapropia e independiente) a la persona cuya actividad consiste en realizar trabajos propios de su ocupación, oficio o profesión, de forma autónoma, para terceros que requieren sus servicios para tareas determinadas”
Podríamos decir entonces que ser trabajador freelance en desarrollo de software es sinónimo a ser trabajador independiente y si asumimos que la programación es una actividad profesional podemos extender el sinónimo a “Profesional independiente”.
Sin embargo tengo la sensación personal validada en mi círculo laboral que la percepción de ambos términos es bastante diferente.
Desarrollando la idea
Al trabajador freelance, muchas veces se lo percibe como a alguien que “se las rebusca”. Alguien cuyo riesgo es que deje “colgado” nuestro trabajo ante la aparición de otro mejor.
El profesional independiente, en contraposición, pareciera ser una persona que hace tiempo se gana la vida a partir de dar respuestas con profesionalismo a demandas de diferentes clientes.
En Combinatoria tuvimos tres etapas diferentes en relación a los trabajadores freelance o profesionales independientes. En los inicios, allá por el 2004, empleamos a muchos freelances obteniendo algunas buenas experiencias y muchas malas experiencias.
A partir de esas malas experiencias y hasta inicios de 2010 decidimos no hacer participar a este tipo de actores en nuestros proyectos.
Desde principios de 2010 hemos vuelto a incluir en nuestros proyectos a profesionales independientes, integrados a nuestros equipos. Intencionalmente, ahora los nombro como profesionales independientes.
La experiencia ha sido mucho mejor.
Que ha cambiado en nosotros y en ellos? Como se debe proceder en estas relaciones de trabajo y que esperamos puntualmente nosotros. Lo sintetizaré.
En los inicios encargábamos trabajos cerrados, pactando tiempos de entrega, precios y esperábamos que el resultado llegue responsablemente en el momento indicado.
Hoy vemos que aquello fue un error grave.
Hoy la persona con máxima responsabilidad en el proyecto puede tercerizar, programación o algún otro tipo de tarea en profesionales independientes pero formando parte de un mismo equipo. Donde al igual que con un equipo interno se tiene comunicación permanente y continuos hitos de control intermedios.
Trabajamos muchísimo en formar nuestra red de profesionales. De manera permanente para contar siempre con la persona indicada. Entre el profesional y Combinatoria hay un acuerdo explícito y claro donde el profesional sabe que es bueno y necesario rechazar algunos trabajos para no arriesgar el éxito del proyecto y por lo tanto la relación. La red cubrirá la ausencia circunstancial.
Que le pedimos nosotros a nuestros profesionales independientes.
Dedicación al desarrollo de sistemas independiente como actividad principal cubriendo mayormente el horario de oficina.
Aceptación de pautas del equipo de la empresa.
Disponibilidad a través de mensajeros instantáneos (Skype, MSN, Talk) cuando la persona se dedica a nuestro proyecto.
Comunicación continua.
Disponibilidad. Ante la necesidad de comunicarme telefónicamente. Tengo que poder hacerlo si o si en algún momento del día.
Responsabilidad y cumplimiento de hitos.
Relación franca y abierta.
Concluyendo
Si bien freelance y profesional independientes pueden ser estrictamente sinónimos, hemos jugado con estos términos y con el imaginario que generan para remarcar cuales son los puntos que pueden hacer fracasar la relación comercial o por el contrario, llevar la misma al largo plazo, logrando relaciones provechosas para ambas partes.
Si usas tu cuenta de Gmail a nivel profesional, Rapportive es una aplicación con suficientes funcionalidades como para probar. Es un plugin que se encuentra disponible para Firefox, Safari, y Chrome.
Básicamente utiliza la barra lateral, normalmente usada para mostrar anuncios, para visualizar el perfil de la persona con la que estás intercambiando mails. El perfil lo forma tomando datos de diferentes servicios web como Linkedin, CrunchBase, Twitter, Skype. También te permite agregar notas personales si es que estás haciendo un seguimiento comercial.
Objetivo: Analizar plataforma técnica de desarrollo comparando CMS Joomla contra un sistema hecho a medida.
En este artículo, queremos contarles acerca del proceso de elección de plataformas que hacemos cuando recibimos un nuevo proyecto por parte de nuestros clientes, ya que las alternativas de desarrollo de sistemas invitan a considerar aspectos cruciales a la hora de brindar la mejor propuesta de solución.
Algunos sabrán que, en los últimos años, se ha desarrollado fuertemente la implementación de CMS (Content Management Systems) o Sistema de Gestión de Contenidos “pre-fabricados”, tales como Joomla, WordPress o Drupal, por mencionar los más conocidos.
í‰stos, podríamos contraponerlos contra el clásico desarrollo de sistemas “a medida”, donde un conjunto de programadores hacen la programación del sistema “desde cero”, adaptándolo fielmente a todos los requerimientos puntuales del cliente, ajustado y enfocado en cumplir los objetivos puntuales de un proyecto.
La cuestión es: ¿Cuál es la mejor alternativa para el proyecto que presenta el cliente?
¿Por qué nos preguntamos ésto? Porque la elección va a determinar tiempos y costos del proyecto, aunque, lo más importante, es que delimitará qué cosas podrá o no podrá hacer el sistema, es decir, que tomar una u otra alternativa nos va a definir qué cosas podemos hacer o no hacer en el sistema construido hoy y también mañana cuando dicho sistema ya esté implementado.
Por eso, siempre que hagamos estos análisis, tenemos como principales las siguientes variables:
Funcionalidad
Costos
Tiempos
Calidad
Equipo de trabajo
CMS
Parafraseando a Wikipedia, la definición de CMS es la siguiente:
“Un sistema de gestión de contenidos (en inglés Content Management System, abreviado CMS) es un programa que permite crear una estructura de soporte (Framework) para la creación y administración de contenidos, principalmente en páginas web, por parte de los participantes€¦
€¦El sistema permite manejar de manera independiente el contenido y el diseño. Así, es posible manejar el contenido y darle en cualquier momento un diseño distinto al sitio sin tener que darle formato al contenido de nuevo, además de permitir la fácil y controlada publicación en el sitio a varios editores. Un ejemplo clásico es el de editores que cargan el contenido al sistema y otro de nivel superior (directorio) que permite que estos contenidos sean visibles a todo el público (los aprueba).”
Por esto mismo, encontramos que un CMS brinda una plataforma adecuada para “configurar” y adaptarla de acuerdo a los requerimientos del proyecto/cliente, ya que disponemos de una plataforma sólida ya desarrollada que nos brinda las herramientas para hacerlo y lograr el objetivo buscado.
Analizando puntualmente a Joomla, encontramos las siguientes ventajas y desventajas
Ventajas
Desventajas
Inmensa comunidad de desarrolladores que brindan soporte así como extensiones disponibles que brindan funcionalidad estable.
Equilibrio entre user-friendly y developer-friendly.
Facilidad de personalización para hacer un sitio a medida y con múltiples variantes. Look&feel atractivo.
Adecuado para sitios medianos a grandes.
Muy extensible y desarrollos estables. Poderoso y flexible.
Rápida implementación.
Permite desarrollo a medida.
€¢ No es muy flexible en cuanto a codificación.
€¢ No es lo suficiente user-friendly para que cualquiera lo entienda, necesita explicaciones.
€¢ Curva de aprendizaje mayor.
€¢ Puede costar para un deploy rápido, pero luego del período inicial ocurre una mejor aceptación y estabilidad.
€¢ No es muy flexible en cuanto a codificación. €¢ No es lo suficiente user-friendly para que cualquiera lo entienda, necesita explicaciones. €¢ Curva de aprendizaje mayor. €¢ Puede costar para un deploy rápido, pero luego del período inicial ocurre una mejor aceptación y estabilidad.
Hemos tomado Joomla para este análisis, ya que creemos que actualmente es la plataforma CMS más estable que, comparada a la programación a medida, brinda muy buenas soluciones en poco tiempo y brindando un abanico de posibilidades donde se pueden hacer prácticamente todos los requisitos genéricos de un proyecto tipo de una manera seria. De todas formas, cualquier proyecto es susceptible de ser analizado para determinar si conviene la implementación de Joomla u otro CMS.
Alguna opinión de sitios externos que tomamos de referencia:
El desarrollo de proyectos a medida implica encarar un proyecto de programadores que prepararán un sistema completamente desde cero, logrando un sistema único para el cliente y diseñada específicamente para las necesidades puntuales.
Entonces, cuando hablamos de desarrollo a medida para la web, nos referimos a sitios web hecho a la medida del usuario, desarrollado desde cero, en un lenguaje de programación PHP integrado con otros como Javascript, Ajax, etc.
Ventajas
Desventajas
Sin límites de desarrollo, posibilidad de hacer lo que uno requiera.
Alto nivel de personalización.
Se puede mejorar la usabilidad tanto como se lo desee.
Se puede desarrollar de tal forma que sea SEO friendly.
Poderoso y flexible, sin límites.
Al ser una herramienta propia, puede evolucionar al mismo tiempo que evoluciona su empresa.
Requiere tiempo de estabilización alto.
Si bien en el largo plazo es el ideal, la puesta en marcha lleva tiempo.
No se ven entregables hasta que esté avanzado el desarrollo.
Tiempos de planificación mayores.
Equipos de trabajo más especializados.
Comparativa
¿Entonces? ¿Cuál es la mejor alternativa? Me gusta expresar este concepto a través de una analogía que tomo de Mariano, uno de los socios de la Empresa, y que sirve muy bien para explicar las diferencias: Hacer un proyecto con programación a medida es como comprarte la casa de tus sueños, haciendo cada rincón de esa casa como tu imaginación quiera, adecuando cada parte, cada ambiente, y donde no tenemos un límite de presupuesto o bien es muy ancho, así como tampoco prevemos un horizonte de tiempo corto, sino que sabemos que estamos invirtiendo en el largo plazo. Por otro lado, decimos que hacer un proyecto con CMS es como comprarte una casa prefabricada, ya que la misma podrá ser muy linda, muy amena, podrás decorarla, a lo sumo podrás cambiar una ventana de pared, pero no podrá decir que quieres un ambiente más en la planta baja, o que de repente querrás mover la escalera de lugar.
Es verdad que las posibilidades que brinda Joomla actualmente son impresionantes y cada vez se cubren más posibilidades con el desarrollo de “extensiones” que permiten aumentar la funcionalidad de la plataforma instalando diferentes paquetes soportados por empresas que únicamente se dedican a estos desarrollos (extensiones para Joomla). Además, también brinda la posibilidad de incluir algunos aplicativos hechos a medida dentro de la misma plataforma, con lo cual pueden lograrse incluir requerimientos de cierta complejidad. Por eso podemos pensar distintas soluciones e intentar adecuar algunos requerimientos a un CMS, si hacemos los ajustes necesarios.
Particularmente, nos gusta encarar un proyecto de programación a medida cuando el negocio es lo suficientemente complejo (a nivel de lo que requiere el sistema) que un CMS quedaría chico. Pero, ¿qué es lo suficientemente complejo? Podríamos decir que proyectos de este tipo serían:
Un sistema de reserva de pasajes para vuelo, donde se necesitan múltiples pantallas para analizar las disponibilidades de los vuelos y la lógica de reservas, disposiciones, comercialización es más complicada. Ej: www.despegar.com
Un sistema contable, que sea base para la operación de un negocio. Ej: SAP, Tango.
Sistemas web íntegramente animados, con despliegue de animaciones a lo largo del sitio, las cuales se superponen a los contenidos y requiere de un diseño de alto vuelo.
Proyectos de inversión para sistemas de alta demanda, como pueden ser una Red Social al estilo Facebook o una tienda comercial de la envergadura de Mercado Libre.
Y otros tipos de sistemas que requieren ciertos requerimientos específicos, como por ejemplo, un sitio que permita trabajar con fotos de un usuario y brindarle distintos efectos, armar colecciones y álbumes, envío de mensajes personalizados, etc.
Conclusiones
Como dicen todos libros, y resulta ser una verdad en la práctica, cada proyecto debe analizarse por separado para definir la mejor solución, teniendo en cuenta las variables que mencionamos anteriormente: Funcionalidad, Costos, Tiempos, Calidad y Equipo de Trabajo.
Basados en estos aspectos, encontramos que:
Un desarrollo a medida sería la opción ideal con miras al largo largo plazo si se contasen con los recursos necesarios, pero no sirve si se necesita tener un sitio operativo rápidamente y a un costo acotado. Estos tipos de proyectos son los más adecuados cuando se desarrollarán sistemas con requerimientos específicos, tales como mencionamos anteriormente con los ejemplos.
Nos inclinamos por Joomla como la mejor opción, logrando un equilibrio entre facilidad de uso para el administrador, facilidad de implementación y estabilidad en el largo plazo. De esta forma, puede alcanzarse un alto nivel de personalización para el usuario, diseños refinados y totalmente administrables, con un sitio web desarrollado íntegramente para SEO.
Cualquiera que haya leÃdo sobre negociación oyó hablar del concepto gana – gana (del inglés win – win). En mi opinión este concepto no se aplica mayormente en las relaciones cliente – proveedor en el desarrollo de software. Cuando se aplica este concepto la relación es un éxito.
Quien esté acostumbrado a pedir presupuestos de desarrollo de software se habrá sorprendido y luego acostumbrado a encontrar presupuestos que triplican a otros, supuestamente para el mismo objetivo. Como explican estas diferencias?
El 90% de las personas que realizan presupuestos de software, lo realizan en función de estimar tiempos. AsÃ, el valor en respuesta a una solicitud de presupuesto surge de multiplicar la cantidad de horas estimadas por el valor hora de los profesionales que participan.
Según mi experiencia, las diferencias enormes existentes entre presupuestos surgen principalmente de la estimación de tiempos. Cuando los programadores estiman tiempos, lo hacen imaginando lo que les lleva desarrollar una idea concreta, clara, sin contratiempos, sin vaguedades, sin indefiniciones. Estos tiempos normalmente se pueden multiplicar hasta por tres en un desarrollo real, con errores, reajustes, modificaciones e inconvenientes normales. La competencia lleva obviamente los presupuestos hacia abajo. Muchos clientes intentan conseguir lo máximo, por el menor valor posible y muchas veces esa relación termina perjudicando a todas las partes.
Conozco una multinacional de primerÃsima lÃnea, donde están desarrollando hace más de dos años una intranet, que debió desarrollarse en seis meses. El proveedor elegido hace tiempo que está trabajando gratis, es una empresa muy pequeña y evidentemente no dedica ya los recursos suficientes para poder completar ese trabajo. Al mismo tiempo que no puede ni quiere abandonar la cuenta. Ambos son presos del presupuesto que acordaron.
Aplicar el concepto gana – gana al desarrollo de software implica buscar honestamente lo mejor para el cliente para un presupuesto dado.
Se puede cumplir un objetivo para el cual se desarrolla una aplicación web o un sitio, aplicando distintos niveles de esfuerzos. En muchas ocasiones quitar una funcionalidad secundaria o simplificarla puede repercutir enormemente en un presupuesto. Al mismo tiempo se puede agregar mucho valor con determinadas funcionalidades por muy poco costo.
La forma de llevar adelante un desarrollo debe ser en relación constante entre cliente y proveedor. La definición de lo que se desarrolla debe ser dinámica, buscando el beneficio de ambas partes.
Personalmente lo tuve claro por primera vez trabajando con Mario Alvarez, a quien personalmente considero un profesional fuera de serie. Con él desarrollamos Unilocus y logramos objetivos técnicos complejos, desarrollando una red social tipo Facebook, cuando aun Facebook no se habÃa globalizado. Con Mario logramos llevar adelante una relación gana – gana. Con él y su producto mi equipo tuvo un compromiso sorprendente, basado seguramente en el reconocimiento de Mario y el lugar que él daba a las sugerencias del equipo.
Como cliente he cometido alguna vez el error de elegir al proveedor de menor costo y he padecido cierres de proyecto muy desgastantes, con incumplimiento de tiempos, gastos adicionales y exceso de dedicación de tiempo por mi parte para cumplir el objetivo. La conclusión en esos casos termina siendo que si uno valoriza el tiempo propio, el proyecto finalmente termina saliendo más caro con un peor resultado.
En general cuando las diferencias de costos son muy grandes, se debe elegir privilegiando una comunicación continua entre proveedor y cliente en la búsqueda de una situación gana – gana, más allá del proveedor que se seleccione. A mi criterio es conveniente blanquear la situación con el proveedor elegido y ver la forma de lograr el mejor resultado por el presupuesto con que se cuenta.
Creo que hay posibilidades entonces de aplicar este concepto a la relación cliente – proveedor en desarrollo de software y creo especialmente que es una base fundamental en él éxito de los desarrollos de aplicaciones. Me encantarÃa conocer otras opiniones al respecto de esta temática, que creo que es fundamental y no está suficientemente discutida.
Durante la semana del 7 al 13 de marzo de 2010, Facebook marcó un hito al superar por primera vez en cantidad de visitas a Google. Los datos fueron publicados por la medidora de audiencias Hitwise, donde calculan que Facebook registró el 7,07% del global de las visitas frente al 7,03% de Google.
Pueden leer la noticia completa en el sitio de CincoDías, muy recomendable por cierto.
Es fundamental considerar y trasmitir información como esta a la hora de recomendar o emprender acciones de marketing para nuestros negocios o emprendimientos. La proyección que Facebook puede aportar a cualquier proyecto es realmente grande. Con esta tendencia marcada, existen muchas probabilidades que Facebook se transforme en un gigante de las transacciones comerciales. Aquellos que puedan y sepan aprovecharlo habrán ganado mucho terreno frente a su competencia.
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POSTED BY Mariano Herrera ON marzo 29th, 2010. PERMALINK
Google lanzó una tienda virtual donde cualquier desarrollador puede subir su aplicación y ofrecerla al mundo. Cada uno decide si cobra por la aplicación, por usuario o por una suscripción. Las aplicaciones funcionarán integradas a Google Apps y Google cobrará el 20% de las ganancias que genere cada aplicación.
Es un excelente ejemplo de “todos ganan”. Para cualquier desarrollador es maravilloso contar con un canal de distribución como Google. Es claro que a través de ellos se obtiene una llegada masiva y pueden lograrse importantes ganancias a pesar del 20% que se lleva el gigante. Google por su parte, con este esquema logra aprovechar el talento de miles de desarrolladores con creatividad, actitud emprendedora y con excelentes ideas. Además potencia increíblemente la suite Google Apps. Por último, el usuario final también se ve ampliamente favorecido ya que ahora cuenta con una exponencial suite de aplicaciones para todos los gustos a cambio de precios muy bajos e inclusive gratis.
Sinceramente recomiendo visitar la tienda porque se encuentran cosas muy, muy interesantes. Google Marketplace
“Es una nueva “plataforma de routers” que permitirá a los proveedores de Internet mover hasta 322 terabits por segundo en forma simultanea. La banda ancha en la Argentina podría llegar a los 80 megas. Y aceleraría el video y la tevé móvil.”
Esta noticia salio publicada en diario Clarín pero también se puede encontrar mucha información al respecto googleando por el modelo de router de Cisco.
Creo que lo más importante de esta noticia es imaginar las posibilidades que se abren tras este avance. El aumento en la velocidad de transmisión y el caudal de información que la red puede trasmitir se traducen en mayor posibilidades de interacción con el usuario.
Ejemplos hay muchos, se me viene a la cabeza el de la televisión. Actualmente un programa televisivo visto por la Web normalmente se entrecorta, lo que hace que la experiencia no sea totalmente satisfactoria. Sin embargo con conexiones de esas características, la fantasía de la interacción de la tele con el usuario ahora se hacen realidad. No solamente se podría ver un programa perfectamente, sino también se podría interactuar con el programa y su publicidad, que desde ya sería segmentada por edad e intereses.
Mientras imaginan otros ejemplos, por mi parte voy a comenzar a mirar el precio de las acciones de Cisco
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POSTED BY Mariano Herrera ON marzo 16th, 2010. PERMALINK
Internet nos envÃa señales a diario avisando que será una de las principales fuerzas económicas y culturales de los próximos años. Antes de compartir las señales que yo veo, propongo que reflexionemos un instante€¦ ¿realmente tomamos conciencia de lo que esa afirmación implica?
Quiere decir que las reglas cambian. Y que las cosas ya no serán de la manera a la que estamos acostumbrados. Quiere decir que será el fin para muchos negocios, costumbres y medios. Por consiguiente, también será el comienzo de nuevos hábitos y formas de interacción, comunicación y comercialización. Las reglas comienzan a reescribirse y por eso es muy es importante comprender la dimensión del cambio.
Desde hace diez años Internet crece mundialmente a escalas sin precedentes en comparación con cualquier otro medio. Existen innumerables estudios que dan prueba de ello. Entre el año 2000 y 2008 el contingente de personas que utilizan habitualmente Internet en todo el mundo se amplió a un ritmo medio de 153 millones anuales. Y cada año el número es proporcionalmente mayor.
Los casi dos mil millones de usuarios de Internet existentes hasta el momento en el mundo pueden comunicarse, informarse, interactuar, jugar, comprar, vender, aprender, opinar y mucho más durante las 24 horas de todos los dÃas. Este modelo que Internet propone pone en jaque a multitud de modelos de negocio y hábitos de consumo. Los ejemplos sobran y basta con ver los más relevantes:
1) La publicidad. Recientemente, un estudio indica que Inglaterra se ha convertido en la primera de las grandes economÃas mundiales en la que Internet supera a la televisión como canal publicitario. ¿Cuanto tiempo podrá pasar para que el efecto se propague a otros países? Nuevas ideas deberán surgir para adaptarse a los nuevos hábitos de consumo. Las empresas deberán adaptarse a los cambios. Si la manera de comercializar cambia se generarán nuevas cadenas de valor creando nuevas industrias y dejando obsoletas otras.
3)La industria de la música deberá cambiar. Los temas musicales se bajan, se escuchan online, se copian. Surgen nuevos artistas en cada rincón que pueden compartir su música de maneras nuevas y creativas prescindiendo totalmente de intermediarios. Pronto el éxito no se podrá medir más por cantidad de CDs vendidos y las grandes productoras deberán pensar en nuevos negocios. Eso significará el comienzo de nuevas formas de monetizar las creaciones, lo que creará nuevas industrias.
4) Cuando Google desembarque definitivamente en la edición de libros la industria editorial deberá reestructurarse. Millones de personas en el mundo podrán asociarse con Google y publicar sus creaciones que serán ofrecidas a todo el planeta.
Los ejemplos de cambios de hábitos continúan: el software libre, el marketing 2.0, los juegos online, y muchos más.
Internet crea, copia y difunde información como el aire que respira, lo que hace que las leyes de copyright y normas de convivencia en general estén quedando obsoletas. Es tiempo de cambios y de redefiniciones. Miles de nuevas oportunidades aparecen cada día. Nuevas formas de comunicación e integración se crearán y nuevas industrias se desarrollarán.
Sin dudas es importante comprender la dimensión del cambio para poder actuar en consecuencia. En particular, creo que llegó el momento de hacer cambios fuertes y decidí comenzar a recorrer un nuevo camino con mi empresa orientándola definitivamente hacia la construcción de software para Internet.
En tu caso, ¿cómo estás adaptando tu negocio frente a los cambios actuales?
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POSTED BY Mariano Herrera ON febrero 27th, 2010. PERMALINK
Combinatoria inaugura su blog y el primer post es el lugar ideal para compartir los motivos que dieron lugar a esta iniciativa. La más fuerte es, sin dudas, que en las últimas semanas decidimos hacer un cambio importante y replantear el foco del negocio, o sea, decidimos cambiar el rumbo.
Desde los comienzos en el año 2004, Combinatoria estuvo vinculada al desarrollo de software. Hemos desarrollado aplicaciones para la Web y para Desktop indistintamente. Desarrollamos para pequeñas y grandes empresas. Desde ya que la experiencia fue muy enriquecedora.
Sin embargo, el desarrollo Web y el Desktop son diferentes en muchos aspectos y nos obligaba a mantener prácticamente dos lÃneas de producción simultáneas.
Ahora, sentimos la necesidad de tomar un camino concreto y definitivo sobre el cual enfocar todos nuestros esfuerzos y explotar nuestra experiencia.
Basándonos en las tendencias, nuestros gustos tecnológicos y la total convicción que Internet marcará el futuro en la manera de hacer negocios y relacionarse, decidimos abocarnos Ãntegramente a la construcción de proyectos Web.
La Web demanda actualización permanente de tecnologÃa, de tendencias, de costumbres y de hábitos. Y la verdad, es eso lo que disfrutamos. La Web crece a diario y propone nuevos desafÃos para todos.
Por eso queremos transformar este Blog en un espacio para compartir la información que nos parece útil y relevante, elementos que ayuden a comprender el vértigo de la Web y como explotarla de la mejor manera.
De esta forma esperamos colaborar con nuestro entorno y seguir sumando valor a lo que hacemos. Esperamos que todos podamos aprovecharlo.
Combinatoria inaugura su blog y el primer post es el lugar ideal para compartir los motivos que dieron lugar a esta iniciativa. La más fuerte es, sin dudas, que en las últimas semanas decidimos hacer un cambio importante y replantear el foco del negocio, o sea, decidimos cambiar el rumbo.